Teraz najważniejsze będzie jak najszybsze wdrażanie zidentyfikowanych synergii — poinformował prezes Orlenu Daniel Obajtek. Prezes Orlenu Daniel Obajtek już skomentował podpisanie planu połączenia. W mediach społecznościowych wskazał, że “silny koncern multienergetyczny to możliwość realizacji inwestycji kluczowych dla bezpieczeństwa i niezależności surowcowej Polski”. Duże nadzieje na wzrost produkcji ropy i gazu koncern wiąże przede wszystkim z zagospodarowaniem obszaru Yggdrasil oraz złóż Fenris i Ørn.
Przypomniał, że w czasie ostatnich czterech lat płocki koncern zainwestował 35 mld zł. W tym roku kurs paliwowego giganta zyskał już ponad 20 proc. Zdaniem analityków potencjał wzrostowy jeszcze istnieje. Ich szacunki przewyższają kurs średnio o niemal 30 proc. Spółki przetwarzające odpady widzą ogromny potencjał rozwoju, zwłaszcza że zazwyczaj nie brakuje im ani surowca, ani odpowiednich mocy. Wyzwaniem najczęściej są obowiązujące regulacje, nielegalne składowiska oraz rosnące koszty.
Rząd na połączenie Orlenu i PGNiG zgodził się 26 września. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PKN Orlen podjęło uchwałę w sprawie połączenia z PGNiG oraz o odpowiednich zmianach w statucie PKN Orlen 28 września br. PGNiG chce, aby 31 października giełda zawiesiła możliwość kupowania i sprzedawania akcji spółki. W kolejnym kroku papiery paliwowego giganta zostaną całkowicie wycofane z GPW.
Ostatecznie, decyzja o inwestowaniu w akcje PGNiG po przejęciu przez Orlen powinna być dobrze przemyślana i oparta na solidnej analizie rynku oraz perspektyw rozwoju spółki. Nadzwyczajne walne zgromadzenie PKN Orlen zgodziło się na połączenie spółki z Grupą Lotos, podobną zgodę wcześniej wyraziło 99 proc. Połączenie obu firm będzie elementem procesu konsolidacji spółek polskiego sektora paliwowo-energetycznego obejmującej Orlen, Lotos oraz PGNiG. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wydał warunkową zgodę na połączenie Orlenu i PGNiG, warunkiem jest sprzedaż Gas Storage Poland, spółki zarządząjącej magazynami gazu należącymi do PGNiG. Wraz ze środowym wpisem do rejestru PKN Orlen wstąpił we wszystkie prawa i obowiązki PGNiG. Jednocześnie kapitał zakładowy pierwszej ze spółek podwyższono z 783 mln zł do 1,45 mld zł Opcje binarne strategii handlowej RSI i SFX MCL (liczba akcji rośnie z 626,4 mln do 1,16 mld szt.).
W połączonym koncernie udział skarbu państwa wyniesie około 50 proc. Integracja spółek w ramach jednego koncernu multienergetycznego ma pozwolić także zoptymalizować działalność segmentu detalicznego. Ma być to możliwe poprzez poszerzenie bazy klientów, którym koncern będzie w stanie zaoferować Ministrowie nie radzą sobie ze złymi inwestycjami zintegrowaną ofertę produktową. Pracownicy PGNiG mają zyskać nowe szanse rozwoju zawodowego w koncernie. Do jej działalności należy też zagospodarowanie złóż gazu ziemnego i ropy naftowej w kraju i za granicą oraz świadczenie usług geologicznych, geofizycznych i poszukiwawczych w Polsce i za granicą.
Warunkową zgodę na połączenie Orlenu i PGNiG wydał Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Warunkiem transakcji jest wyzbycie się kontroli PGNiG nad Gas Storage Poland — operatorem magazynów gazu. Decyzja przewiduje także obowiązek zawarcia lub utrzymania z Gas Storage Poland umowy powierzającej obowiązki operatora systemu Alpari Limited Forex Broker-przegląd i informacje Alpari Limited magazynowania po wyzbyciu się kontroli nad tą spółką. Na realizację tego środka zaradczego PKN Orlen i PGNiG mają 12 miesięcy od momentu dokonania koncentracji. Zmiany w podejściu do paliw kopalnych to kolejne modyfikacje polityki biznesowej koncernu. W styczniu BP informowało o planach zwiększenia zysków poprzez cięcia zatrudnienia.
Obecnie wszystkie kraje UE dostrzegają wysokie koszty energii, które powodują, że Unia Europejska traci konkurencyjność na światowych rynkach – tłumaczył. Warto również zwrócić uwagę na perspektywy rozwoju spółki. Połączenie PGNiG i Orlenu może przynieść wiele korzyści, takich jak większa integracja łańcucha dostaw, większa efektywność czy większa siła negocjacyjna. Jednakże, aby te korzyści zostały zrealizowane, konieczne będzie przeprowadzenie skomplikowanych procesów integracyjnych. To może zająć wiele czasu i wymagać dużych nakładów finansowych.
Tym samym finalizujemy procesy przejęć, dzięki którym wchodzimy do grona 150 największych firm na świecie. Stworzyliśmy potencjał do realizacji wielomiliardowych inwestycji wzmacniających bezpieczeństwo i niezależność energetyczną Europy Środkowej” – napisał na Twitterze Daniel Obajtek, prezes Orlenu. Jak podaje ORLEN, połączenie spółek umożliwi zbudowanie zintegrowanego portfolio wytwórczego w kraju, opartego o odnawialne źródła energii, w tym morską energetykę wiatrową. Pozwoli także w pełni wykorzystać potencjał jednostek gazowych do bilansowania nieregularnego profilu wytwarzania z OZE. Jesteśmy liderem transformacji energetycznej w Europie Środkowej. Napędzamy przyszłość odpowiedzialnie, dbając o zrównoważony rozwój i ograniczając nasz wpływ na zmiany klimatyczne.
Podsumowując, przejęcie PGNiG przez Orlen to wydarzenie, które wzbudza wiele emocji i zainteresowania wśród inwestorów oraz ekspertów rynku. Warto zauważyć, że połączenie tych dwóch firm może przynieść wiele korzyści, ale również wiąże się z pewnymi ryzykami. Sytuacja na rynku gazu, sytuacja na rynku akcji oraz perspektywy rozwoju spółki to tylko niektóre z kwestii, które należy wziąć pod uwagę.
Nadzwyczajne walne zgromadzenie PKN Orlen zgodziło się na połączenie koncernu z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem. Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen spodziewa się finalizacji transakcji na przełomie października i listopada 2022 r. Zgodnie z wnioskiem, zawieszenie obrotu akcjami PGNiG ma nastąpić od 31 października 2022 r.
Orlen planuje dostarczać polskiej gospodarce 27 mld m³ gazu rocznie ze zdywersyfikowanych źródeł, rozwijając przy tym technologie wychwytywania i magazynowania CO2. Do 2035 roku koncern zamierza osiągnąć zdolności przechowywania 4 mln ton dwutlenku węgla rocznie. Kryzys klimatyczny i rosnące potrzeby energetyczne Europy wymuszają zmiany w sposobie produkcji i dystrybucji energii. Orlen podejmuje to wyzwanie, deklarując całkowite wycofanie się z wykorzystania węgla do produkcji energii elektrycznej przed końcem 2030 roku, a do produkcji ciepła przed końcem 2035 roku. Proces ten obejmuje modernizację istniejących elektrociepłowni, które zostaną zastąpione m.in.